عنوان(ارتباط منابع انسانی و نتایج تجاری)

تحقيق ارتباط منابع انسانی و نتایج تجاریارتباط منابع انسانی و نتایج تجاری|31013668|flh1449028|
هم اکنون فایل با مشخصه ی ارتباط منابع انسانی و نتایج تجاری وارد وب شده اید برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب یا دریافت فایل بروید.

تحقيق
متشکل از 60 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشی از محتوا ::
اول در ابتدا ، مدارک و شواهد نشان داده است که تاثیر روش های منابع انسانی در نتایج تجاری اثبات شده است.
دوم ، موضوعات منابع انسانی از اندازه های تجاری اطراف یک کارت امتیازی ساخته شده و سوم ، ارزیابی های منابع انسانی در حال اجرا بر روی روش ها ، حرفه ها ( شاغل ) و دپارتمان ها یا کارکردها ( عملکردها ) هستند .

:

1980 مطالعه های اولیه بر وری نتایج تجاری منابع انسانی رابطه بین روش های منابع انسانی و نتایج تجاری بر اساس یک فرضیه ( قضیه ی ثابت شده ) نسبتا ساده شکل گرفته است :
گسترش ( آرایش ) بهتر و استفاده از روش های منابع انسانی باید همبستگی ( ارتباط ) داشته باشد با نتایج تجاری بیشتر .
Susan Nkone همبستگی ( رابطه ) بین تعداد شرکت هایی که در فرآیندهای طرح ریزی منابع انسانی سرمایه گذاری کردند و نتایج تجاری را بررسی کرد. او هیچ رابطه ای پیدا نکرد . در سرمایه گذاری در برنامه ریزی منابع انسانی با عملکرد تجاری هیچ رابطه ای ندارد. ( Nkomo 1987-1986 ) .
در همان زمان یک پروژه تحقیقاتی به نام خدمات اطلاعاتی استراتژیک سازمانی ( OASIS ) انجام شد .
نتایج OASIS تعدادی رابطه بین روش های منابع انسانی ویژه ( خاص ) ( توزیع سیستم های پاداش ) و نتایج تجاری نشان داد. اما نمی توانست همه شاخص های کلی چگونگی روش های منابع انسانی تاثیر گذار بر عملکرد تجاری را تولید کند. دو بررسی کلان شامل تعداد زیادی سازمان بودند که برای یافتن چنین روابطی هدایت شده بودند : بررسی یک ، ارتباط بین استراتژی و منایع انسانی وبررسی 2 ريال ارتباط ین منابع انسانی و عملکرد مالی . در بررسی یک ، Rondall Shaler و Susan Jakson نشان دادند چگونه تحت شرایط استراتژیک مختلف ( متفاوت ) رویه های منابع انسانی می تواند تغییر کند . این کار شواهد ( مدارک ) عملی از هم ترازی استراتژی – منایع انسانی نشان داده است اما این ترازها را به نتایج تجاری ارتباط نمی دهد. در بررسی دو ، ( Delake , Yeung 1990) مشخص شد که رویه ها ( روش های منابع انسانی ) نه تنها به وسیله ی استراتژی تغییر می کنند ( گوناگون و متنوع هستند ) بلکه هم ترازی استراتژی و منابع انسانی یک تاثیر بر روی عملکرد تجاری داشته است. در میان سایر نتایج ، ما دریافتیم که تحت شرایط محیطی با عغییرات پائین( کم تغییر ) توجه به روش های ( رویه های ) منایع انسانی تاثیر کمی بر نتایج تجاری داشت اما تحث شرایط محیطی با تغییرات زیاد پرداختن ، توجه به اجرای روش های منابع انسانی تاثیر زیادی بر نتایج تجاری داشت.
روابط مستقیم بین سرمایه گذاری و پرداختن ( توجه ) به روش های منابع انسانی اغلب غیر شفاف هستند.


مطالب دیگر:
📂پاورپوینت بررسی اثر فشار هیدرو استاتیک بر ارزش مواد غذایی📂پاورپوینت بررسی آزمايش هاي كيفي اسيدهاي آمينه و پروتئين ها📂پاورپوینت آشنایی با افزودنیهای غذایی📂پاورپوینت آشنایی با آنزيم ها 📂پاورپوینت بررسی اثر افزودن آرد سویا روی خواص رئولوژیک خمیر و ارگانولپتیک نان گندم و بهبود اثرات منفی آن📂پاورپوینت بررسی آلاينده هاي مواد غذایي📂پاورپوینت بررسی آلودگی های محیطی در مواد غذائی📂پاورپوینت بررسی اهميت كنترل مواد غذايي در سطح عرضه و برنامه هاي آينده📂پاورپوینت برچسب گذاری تغذیه ای مواد غذایی📂پاورپوینت بررسي وضعيت صادرات صنايع غذائي استان خراسان رضوي📂پاورپوینت بررسی اهميت ريزمغذيها و راهكارهاي كنترل كمبود آنها📂پاورپوینت آشنايي با سيستمHACCP📂پاورپوینت بررسی عناصر ضد مغذي (بازدارنده‌ها)📂پاورپوینت بررسی اثرات کاربرد جوش شیرین در عمل آوری پخت نان📂پاورپوینت آشنایی با مایکوتوکسین ها و امنیت غذایی📂مبانی نظری و پیشینه تحقیق در مورد فرهنگ سازمانی 62 صفحه📂ابعاد و مدل های فرهنگ سازمانی با نگاهی کارکردی در سازمان📂مبانی نظری و پیشینه تحقیق درباره کارآفرینی سازمانی 54 صفحه📂ضرورت و اهمیت کارآفرینی سازمانی و بررسی ابعاد و مدل های آن با تاکید بر عوامل موثر📂مدل های پیاده سازی و اجرای مدیریت دانش📂مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت دانش 100 صفحه آپدیت شده📂راهبردها و مدل های مدیریت دانش و بررسی چرخه و عوامل موثر بر آن📂پاورپوینت آشنایی با دیود و بررسی آن ( همراه با مثالهای تشریحی)📂پاورپوینت آشنایی با ترانسفورماتورها 📂پاورپوینت سیستم های کنترل سرقت EAS